為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保重要指示批示精神和重要論述，履行企業(yè)負責(zé)人安全責(zé)任，做好重大節(jié)日安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生態(tài)環(huán)保管控工作，9月10日，中國化學(xué)重機公司黨委書記、董事長溫法璽帶隊對太倉區(qū)域在建項目開展“雙節(jié)”前安全質(zhì)量環(huán)保檢查。

溫法璽一行深入太倉區(qū)域在建項目施工一線、辦公區(qū)、數(shù)字化管理展示區(qū)、生活區(qū)等進行檢查，并與項目負責(zé)人、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量管理人員、班組長進行深入交流，組織召開安全質(zhì)量環(huán)保現(xiàn)場交流會。

溫法璽針對安全質(zhì)量環(huán)保工作，提出七點要求：一是提高政治站位，強化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班，項目經(jīng)理要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”及“每天現(xiàn)場2小時”等工作制度、要發(fā)揮表率作用，疏通“令行禁止”管理渠道，提高全員安全質(zhì)量環(huán)保意識。二是加強隱患排查治理，中央環(huán)保督導(dǎo)組還在各地開展督導(dǎo)檢查，集團公司QHSE督查大隊也將開展“四不兩直”檢查，要積極主動自查發(fā)現(xiàn)問題，排除安全隱患。三是突出重點領(lǐng)域工作，要堅持方案先行、靠前指揮，緊盯深基坑、裝飾裝修、交叉作業(yè)、高空作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、有限空間作業(yè)、機械傷害、腳手架（模板）施工等重大環(huán)節(jié)，加強薄弱環(huán)節(jié)、重大風(fēng)險管控措施，切實監(jiān)督管理到位，確保每項隱患都能得到有效整改。四是加強質(zhì)量過程管控，開展好“質(zhì)量月”活動。五是開展好安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義自查整治工作，加強全員教育培訓(xùn)，提高全員安全意識和自身知識水平。六是加快推進重機公司數(shù)字化安全平臺、成本數(shù)字化平臺建設(shè)，盡快在全公司各在建項目推廣應(yīng)用，提高公司整體數(shù)字化管理水平。七是開展綠色施工管理，全面貫徹落實集團公司安全質(zhì)量綠色施工、生態(tài)環(huán)保的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，最大限度節(jié)約資源和能源，減少污染，保證施工安全，減少施工活動對生態(tài)環(huán)境造成的不利影響，實現(xiàn)自然社會和諧發(fā)展。

重機公司黨委副書記、紀(jì)委書記孫成林，總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅，總工程師張萬虎及安監(jiān)部、工程部、建工公司相關(guān)負責(zé)人參加檢查。